Zusammenfassungen

1. Modello di Business

Un modello di business descrive come un'azienda crea, distribuisce e cattura valore. Include: proposta di valore, canali, flussi di ricavo, risorse chiave.

2. Visione e Missione

• Visione (Vision): immagine del futuro e ruolo dell'impresa nella società.
  • Caratteristiche: chiarezza, coerenza, unicità, propositività.
• Dichiarazione di intenti (Mission Statement): descrive la linea di condotta per implementare la visione. Specifica obiettivi e clienti.
  • Esempio: "Progettare dispositivi elettronici per l'aerospazio a prezzi ragionevoli".

3. Proposta di Valore (Value Proposition)

Rappresenta i benefici (sociali ed economici) che il cliente riceve. Domande chiave: Cosa offro? Come vado incontro al mercato? I 5 valori offerti:

1. Prodotti.
2. Prezzo.
3. Semplicità di comunicazione.
4. Servizi.
5. Esperienza.

4. Lean Canvas

Strumento essenziale per le Start-up. È un modello di business semplificato in 9 blocchi per pianificare la strategia:

1. Problema: i top 3 problemi da risolvere.
2. Soluzione: le top 3 funzionalità.
3. Proposta di Valore Unica: messaggio chiaro e convincente.
4. Vantaggio sleale: cosa non può essere facilmente copiato.
5. Segmenti di clientela: target di riferimento.
6. Metriche chiave: attività da misurare.
7. Canali: percorso verso i clienti.
8. Struttura dei costi: costi fissi e variabili.
9. Flussi di ricavi: modello di revenue.